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無錫唯一:太極實業榮獲“2020-2021年度全國企業文化優秀成果一等獎”

發布日期:2021-12-29 瀏覽:189

近日,太極實業《太和于心 極信于品——以“樹文化”助推后重組時代企業高質量發展》榮獲“2020-2021年度全國企業文化優秀成果一等獎”,該榮譽為2021年無錫大市唯一一個全國企業文化成果一等獎。

重大資產重組以后,太極實業形成多元業務新格局,為推動企業融合高質量發展,圍繞“人”這一根本,太極實業從戰略高度統一思想、凝聚共識,根據企業長期發展戰略,聚焦“三次創業,跨越發展”目標,全方位推進“樹文化”建設。


明確一個核心理念

確立”太和于心,極信于品“為企業核心價值觀:太和,寓意宇宙間一切關系都得到協調,太,即太極,指宇宙萬物;和,和諧,協調;心,即胸懷;極,極致。引申為不斷追求盡善盡美;信,即誠信、信譽;品,泛指品質、品牌、品格。太和于心,就是公司發展的價值取向,就是立足處理好與企業、股東、員工的三大關系。為企業創造利益,為股東創造回報,為員工創造生活,實現發展共贏,成長共榮;極信于品,就是公司經營的最高準則,要以品質彰顯人品,盡心竭力,布信于客戶,植信于品牌,取信于市場。


構建一套文化體系

根植于“太和于心,極信于品”這一核心理念,太極實業構建基于樹形和樹理,突出“樹文化”“根、干、枝、葉、冠”的建設,提升企業發展經營五個“力”,即企業生命力、市場競爭力、業務開拓力、團隊進取力和發展創新力,不斷深化企業轉型發展、協同發展、跨越發展、高質量發展。


實施三項文化舉措


一是厚植“樹文化”之根

擘畫文化藍圖,繪就“樹文化”體系戰略。根據重大資產重組后,企業多元化業務格局現狀,確立“三次創業,融合發展”戰略總基調,納入企業“十三五”、“十四五”發展規劃。

錘煉文化基因,統一“樹文化”理念標準。以核心理念為根,重塑企業精神、企業作風、企業宗旨、企業使命、企業愿景和發展觀、安全觀、人才觀等,統一文化標準,凝聚發展共識。

完善組織保障,推進“樹文化”實施落地。設立了“樹文化”建設領導小組和工作推進小組,鞏固文化陣地建設,推進文化戰略落地。


二是強壯“樹文化”枝干

樹塑黨建文化品牌

黨委書記、總經理孫鴻偉根據新時代國企黨建工作的總體要求,聯系太極實業黨建工作的具體實踐,創建了太極實業“五微一芯,融微一體”黨建“微融合”品牌,并結合具體業務板塊,延伸到各所屬支部,形成了“微積分”“微關愛”“微分享”“微滲透”等支部特色。

創新安全文化品牌

形成精益安全管理品牌,即以精益理念(追求極致、柔性管理、全員參與)為核心特征,以“一條主線,五位一體”為體系,以“五度工作法”為舉措的安全文化品牌。

太極實業《半導體(集成電路)制造和服務商基于精益理念的安全管理》

榮獲2021年第二十八屆江蘇省企業管理現代化創新成果一等獎

升級管理文化品牌

不斷提升法人治理水平,以規范高效為組織原則,設定標準化、信息化、智能化的管理提升建設路徑。全面深化制度革新。2017年至今,累計修訂和新發制度134個。全域推進流程規范。完善流程156個,實現從生產前端到辦公末端的全流程覆蓋,從供應商前道到服務商后道的一體化延伸。提升信息化管理水平。啟動信息化建設系統工程,實現OA辦公協同系統、財務管理信息系統和人事管理信息系統落地使用,為經營決策、人才管理、企業現代化建設提供信息助力。


三是形成“樹文化”葉冠

家人和“融”,集聚“家文化”向心力

舉辦換屆選舉,領導班子率先實現“相互進入,交叉任職”,為人的融合奠定頂層基礎;改善員工住宿環境,配備文娛、健身、KTV等基礎設施,設立母嬰室、心理咨詢室,關愛員工生活;組織舉辦美食節、秋季文藝大賽、親子活動、三八女神節等,營造家庭氛圍;為退休職工舉辦榮休儀式,慰問生病、困難家庭,增強員工歸屬感。

人才興“融”,優化“德為先”牽引力

樹立“1+5”人才觀(“以德為先”+“專業優勢、務實作風、合作精神、開拓意識和管理能力”),并落實到招聘、績效、培訓等制度中;開展“干部管理能力系統提升系列課程”、六西格瑪人才培養課程等,多層次增強公司人才隊伍建設。

活動促“融”,突顯“太極美”生命力

舉辦新中國成立70周年“微信長征”、“十全十美”等系列活動,增強員工愛國意識;開展建黨100周年系列活動,增強員工愛黨意識;組織參觀廉政教育基地,加強員工廉政作風建設;籌辦文藝匯演暨文化中心啟動儀式活動,增進員工文化交流,促進全員學習愛崗敬業精神。

創新育“融”,提升“人產企”競爭力

連續舉辦8屆“海工杯”勞動技能大賽,持續提升企業技術創新能力;積極加入企業聯合會、安防半導體聯盟等行業協會,拓寬市場眼界,促進業務交流,加強創新合作;通過信息系統設立崗位提升的共性及個性化課程,并將學分管理納入崗位晉級考評,提高員工的自主學習意識和學習能力,打造創新、服務、學習型團隊。